I.
PENDAHULUAN
Sekarang ini kita hidup di
zaman yang semuanya serba mahal, mulai dari kebutuhan hidup sehari - hari,
termasuk dalam urusan makan, tidak heran banyak orang yg membuka usaha warung
makan dengan berharapakan mendapatkan untung besar, selain itu usaha dalam sektor
ini cukup menjanjikan, karena pasti semua orang membutuhkannya. Namun tidak
semua warung makan ini menyediakan menu dengan harga yang terjangkau, contoh
nya warung makan yang berasal dari luar Indonesia, karena mereka akan kena
pajak. Sehingga harga menu makanannya pun akan sangat mahal dan hanya dapat
dinikmati oleh orang - orang golongan menegah ke atas saja.
Oleh karena itu, saat ini banyak pengusaha yang mempunyai
ide untuk membuka bisnis warung makan dengan harga yang ekonomis dan terjangkau
bagi masyarakat menengah ke bawah, harganya pun bisa dibilang murah, berbanding
jauh sekali dengan harga di warung makan yang berasal dari luar Indonesia,
ataupun warung makan lainnya dengan nama perusahaan terkenal.
II.
ISI
1. ANALISIS BUSSINES PLAN STUDI
KASUS WAROENG STEAK AND SHAKE
a. Nama
Usaha : Waroeng Steak and Shake
b. Alamat
Perusahaan : Jl. Kalimalang No. 43 Jakarta Timur
c. Nama
Pemilik : H. Jody Brotosuseno & Hj. Siti Haryani
d. Alamat
Pemilik : Jl. Cendrawasih No. 30 Yogyakarta
e. Nama
Penanggung Jawab : Tri Haryono
f. Skala
Usaha : Menengah - Besar
g. Bentuk
Usaha : Kuliner
h. Produk
: Steak & Shake
Pada
awalnya, usaha ini didirikan di teras rumah kontrakan oleh Jody Brotosuseno dan
istrinya Siti Hariyani (Aniek) pada tanggal 4 September 2000 di Jalan
Cendrawasih Demangan Yogyakarta. Usaha ini tidak terlepas dari pengaruh ayah
Jody. Sebelum mempunyai usaha sendiri, mereka berdua telah aktif membantu usaha
ayah Jody yang memang telah lebih dulu berkecimpung di dunia bisnis restoran
steak bernama Obong Steak. Obonk steak memang sudah cukup lama berdiri di Yogya
dan sasaran konsumen restoran ini adalah kelas menengah ke atas.
Dari
sinilah, Aniek (nama panggilan Siti Haryani) dan Jody mempunyai ide untuk
membuka tempat makan steak yang dapat menyentuh lapisan menengah ke bawah. Jody
memilih nama Waroeng sebagai brand usaha kulinernya untuk memberi kesan murah
kepada konsumen. Di mana-mana yang namanya steak itu mahal, makanya saya
memberi nama Waroeng untuk memberi kesan murah, kata Jody. Mengingat pangsa
pasarnya anak muda dan mahasiswa, maka warna yang digunakannya pun dibuat
ngejreng, dengan kombinasi warna kuning yang dominan dipadu warna putih dan
hitam. Pemilihan nama waroeng sebagai nama tempat dimaksudkan agar dapat
menarik minat mahasiswa. Mereka juga tak segan memasang daftar harga di depan
warung agar calon pembeli dapat mengetahui harga menu mereka yang murah.
Uniknya, Waroeng Steak & Shake menyediakan nasi untuk dimakan dengan steak
(bukan kentang, kacang panjang, wortel, atau jenis makanan lain yang biasa
dimakan bersama steak).
Tahun
pertama merupakan perjuangan bagi Jody. Dengan lima meja, sepuluh hot plate dan
tiga menu utama (Sirloin, Tenderloin, dan Chicken Steak) yang disediakan
Waroeng Steak, tak jarang hari-hari yang dilalui Jody tanpa pengunjung.
Kalaupun ada, jumlahnya bisa dihitung dengan jari. Masa awal ini lebih banyak
dukanya daripada sukanya. Namun, usaha ini tetap jalan. Jody bertugas memasak
di dapur, istrinya melayani tamu sekaligus menjadi kasir, dan dua karyawannya
menangani tugas lainnya. Alhamdulillah, di tahun pertama masih bisa menggaji
karyawan dan memenuhi kebutuhan keluarga, meski pas-pasan, jelas Jody.
Interaksinya dengan pelanggan dan masukan yang dilontarkan mereka membuat Jody
terus berbenah. Jody pun berinisiatif membuat daftar harga dan dipasang di
depan warung miliknya. Ternyata cara ini efektif. Tidak lama berselang, banyak
pengunjung dari berbagai kalangan memenuhi gerainya.
Sejak
didirikan 12 tahun lalu, usaha kulinernya telah mencapai 48 outlet (gerai),
dengan omzet di atas Rp 100 juta perbulan untuk setiap gerai. Mendengar kata
steak akan teringat makanan khas Eropa yang mahal harganya. Namun, itu tidak
berlaku di Waroeng Steak and Shake. Hanya dengan merogoh kocek Rp 13.000 hingga
Rp. 21.000, aneka macam steak pun dapat dinikmati dengan cita rasa yang tak
kalah dengan steak di hotel berbintang. Tak heran bila setiap kali Waroeng
Steak and Shake buka pada saat jam makan siang, puluhan pengunjung langsung
menyerbu kuliner yang telah meraih sertifikat halal dari Majelis Ulama
Indonesia. Bahkan, tak jarang sebagian di antaranya rela antri untuk mendapatkan
tempat duduk. Seiring dengan berputarnya waktu, usaha ini semakin melaju dengan
mempekerjakan lebih dari 1.000 karyawan.
2. ANALISA INDUSTRI
Perspektif Masa Depan Industri
Usaha
Kuliner tidak akan habis di makan waktu, karena setiap orang mempunyai
kebutuhan akan makanan. Terlebih kita menyediakan suatu makanan & minuman
yang sehat, bergizi tetapi juga dengan rasa yang lezat serta harga ekonomis.
Maka dengan inovasi yang di hadirkan Waroeng Steak & Shake menjadi peluang
bisnis yang compatible dalam kuliner.Dan kami yakin Waroeng Steak & Shake
ini akan menjadi Leader market.
* Analisis Persaingan
Setiap
usaha pasti ada yang pasti mempunyai persaingan. Terlebih usaha di bidang
kuliner, semakin hari banyak Rumah Makan Fast Food yang membuka cabang. Dan
tentunya itu membuat persaingan semakin ketat.Untuk saat ini saja banyak cabang
Resto - Resto Steak, contohnya Jonisteak yang letaknya tidak jauh dari Waroeng
Steak di Kalimalang.Jika ingin terhindar dari persaingan, kita harus membuat
inovasi- inovasi menu baru dan memberikan pelayanan yang terbaik bagi
pelanggan. Karena dengan hal itu, pengunjung pasti akan tertarik untuk kembali lagi
menikmati menu- menu kita.
Keunggulan
dalam usaha ini adalah Differentiation, Maksudnya usaha ini berbeda dari jenis
usaha makanan lainnya.Karena fokus usaha ini adalah penyajian steak yang
dikemas dengan harga murah untuk segmen pasar menengah ke bawah, piring hot
plate yang berbentuk unik serta pengolahan daging yang kreatif dan inovatif.
* Segmentasi Pasar yang Akan
Dimasuki
Target
pasaran utama dari bisnis ini adalah para Mahasiswa/ Pelajar,dan masyarakat
kelas menengah ke bawah. Sehingga outlet di letakkan tidak jauh dari kampus
ataupun sekolah, dan pinggir jalan raya.
3. DESKRIPSI TENTANG USAHA
- Menu Makanan
·
Steak Original : Sirloin Import, Rib Eye Import,
Tuna Mushroom, Chicken Pepper, Beef Steak, Chicken Mushroom, Tuna Pepper. dll
·
Steak Tepung : Sirloin, Tenderloin, Chicken,
Shrimp, Steak Kakap, Steak Cumi, Steak Waroeng. dll
·
Other Menu : Chicken Drumstick, Spaghetti, Friend
Fries, Nasi Paprika. dll
·
Minuman Milkshake
·
Float : Avocado Float, Orange Float, Cappucino
Float. Dll
·
Aneka Juice
- Jasa Pelayanan
Dalam
melayani pelanggan,Waroeng Steak and Shake menyediakan tempat yang nyaman,
aneka hidangan yang unik dan menarik, & jasa pelayanan yang ramah.
- Ruang Lingkup Bisnis : Personalia
dan Perlengkapan Kantor
Wirausaha
yang ekonomis sangat memperhatikan efisiensi dalam membeli peralatan yang
sangat penting dan di perlukan seperti: meja dan kursi, mesin hitung, piring
(hot plate) dan gelas, pisau, sendok dan garpu, perlengkapan dapur, kipas angin
dan masih banyak lagi yang lainnya. Advertising yang di gunakan oleh perusahaan
Waroeng Steak and Shake: Papan Reklame, Poster, Katalog, Spanduk, Papan nama
perusahaan, Iklan melalui internet.
4. Rencana Produksi
a.
Proses Pabrikasi
Di cabang Kalimalang ini,
selain menjadi gerai disini juga sebagai pusat distribusi bahan baku area
Jakarta. Disini bahan - bahan seperti daging dan sayur - sayuran diolah seperti
biasa, tidak ada alat - alat atau mesin untuk proses produksi, hanya ada 4
(empat) Freezer.
b. Keadaan
Gedung & Pelengkapan
Pada awalnya gedung dicabang
Kalmalang ini adalah sewa, namun sekarang sudah menjadi milik. Untuk
perlengkapan terdapat AC untuk ruang VIP, kipas angin, sound, dan beberapa
perlengkapan lainnya.
c.
Sumber - Sumber Bahan Baku
Sumber bahan baku seperti
daging dan sayuran adalah bahan - bahan pilihan yang diperoleh dari beberapa
supplier.
5. RENCANA PEMASARAN
a. Penetapan Harga
Menentukan
harga produk tidak semudah yang dibayangkan. Pertanyaan utamanya adalah,
Bilamanakah harga produk atau jasa dapat diterima oleh pasar? Cara yang umum digunakan
adalah dengan menggunakan patokan hitungan biaya produk tersebut dari awal
disiapkan hingga siap jual. Setiap produk memiliki berbagai komponen biayanya
sendiri, dari awal produksi hingga produk tersebut dipajang di rak-rak display
penjualan. Menentukan harga berdasarkan biaya dilakukan dengan menambahkan
presentase margin tertentu ke biaya produk, dan presentase tersebut dianggap
sebagai keuntungan. Persentase didapatkan sesuai dengan rata-rata margin di
pasaran. Menggunakan metode ini memiliki kelemahan sendiri. Produk akan
mengalami krisis keunikan (uniqueness) dimana keunikan yang memiliki daya
pembeda produk dari saingannya luput diperhitungkan. Keunikan justru mampu
membantu produk agar memiliki harga premium di pasar.
b. Pelaksanaan Distribusi
Distribusi
dilakukan langsung di Gerai.
c. Promosi yang Akan Dilakukan
Dalam hal
promosi, pasangan pendiri Waroeng Steak & Shake telah mempercayakan pada
manager promosi yang pada struktur organisasinya berada tepat dibawah wakil
direktur utama. Pada awal berdirinya, Waroeng Steak & Shake, promosi
dilakukan melalui iklan di berbagai media cetak, media elektronik, dan
menyebarkan brosur. Akan tetapi, seiring berkembangnya Waroeng Steak &
Shake , promosi kemudian terjadi dari mulut ke mulut di kalangan konsumen yang
cenderung setia.
d. Pengembangan Produk
Waroeng
Steak and Shake selalu mengembangkan inovasi - inovasi menu terbaru. Didalam
waroeng Steak ini terdapat sebuah team yang bertugas sebagai inovator menu -
menu terbaru.
6. RESIKO
Seorang
entrepreneur itu mempunyai jiwa yang berani. Berani berinovasi, berani
mengambil keputusan dan berani menanggung resiko. Sama halnya dengan bisnis “Waroeng
Steak and Shake” Yang dibangun oleh Bapak Jodyi ini pun mempunyai resiko.
Kemungkinan - kemungkinan resiko yang bisa terjadi pasti sudah terpikirkan oleh
Bapak Jody.
Menurutnya
kemungkinan resikonya adalah kerugian atau bahkan bisa bangkrut karena tidak
adanya respon dari masyarakat tentang Waroeng Steak yang ia bangun sejak tahun
tahun 2000, tetapi resiko itu tidak ia risaukan karena ia sudah memiliki
rencana kedepanya dalam resto tersebut. Bahkan ia semakin yakin bahwa usaha
yang di jalankannya akan makin maju kedepannya.
III.
PENUTUP
Pada
intinya pilihlah warung makan dengan mengutamakan kebersihan, kemudian kualitas
bahan baku masakan dan rasanya, barulah harganya. Untuk apa kalau harga murah
tapi menjadi sumber penyakit?
DAFTAR
PUSTAKA
1. Bahan ajar (Slide
Entrepreneur BSI)
2. Gde Aryantha Soethama.
Wawancara Jurnalistik, Nusa Indah, Percetakan Arnoldus Ende Flores 1986
3. Patmono SK, Teknik
Jurnalistik ,Tuntunan praktis untuk menjadi wartawan, PT. BPK Gunung Mulia
Jakarta 1996.
5. http://www.slideshare.net/saybiamecha/presentation-semester-1-manajemen-dan-bisnis-waroeng-steak-and-shake
Tidak ada komentar:
Posting Komentar